診断からローンチまで

各段階でリスクを最小化し、明確性を最大化するよう設計された構造化プロセス。

当社の進め方

初回診断から本番引き継ぎまでの、構造化された6ステップのプロセス。

ビジネスモデル、法域、取引量、技術環境を確認し、適合する決済ルートを特定します。

運用上の制約に照らし、プロバイダーの適格性、カストディの選択肢、統合要件を評価します。

成果物、スケジュール、料金、明示的な前提条件を含む固定スコープの提案書をお渡しします。

合意したスコープに基づき、プロバイダー、チェックアウトフロー、Webhook、レポートを構成します。

本番ローンチ前に、テスト取引、Webhook検証、エンドツーエンドのフロー確認を実施します。

継続運用に必要なドキュメント、認証情報のガイダンス、運用ランブックをお渡しします。

診断から引き継ぎまでのEntelePayのプロセス。

当社の決済インフラに特化したアプローチと、他の選択肢との比較。

機能	自社対応	汎用エージェンシー	EntelePay
Payment technology assessment	一部一部	含まない含まない	含む含む
プロバイダーのセットアップと構成	一部一部	一部一部	含む含む
チェックアウトとAPI統合	一部一部	一部一部	含む含む
カストディモデルのガイダンス	一部一部	含まない含まない	含む含む
Webhook構成	一部一部	一部一部	含む含む
運用ドキュメント	含まない含まない	一部一部	含む含む
実務的な引き継ぎ	含まない含まない	含まない含まない	含む含む
プロバイダー調整	一部一部	一部一部	含む含む
照合計画	一部一部	含まない含まない	含む含む
ローンチサポート	含まない含まない	一部一部	含む含む

プロジェクトは明確な成果物、スケジュール、価格帯でスコープを定義します。ご要望がない限り、無期限のコンサルティングは行いません。

明確な成果物と参考価格帯を示す実装パッケージ。最終見積もりはスコープとプロバイダー要件により異なります。